【內部管理】徐州博物館防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案
為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，保障我館疫情防控工作有效展開，根據《徐州市文化廣電和旅游行業防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》，制定工作方案如下：
一、提高政治站位，高度重視疫情防控。生命重于泰山，疫情就是命令。各部室要以對人民生命安全高度負責的態度，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信’’、做到“兩個維護’’，深刻認識做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性，加強統一領導、靠前指揮，堅定不移把中央、省、市和局黨委疫情防控各項決策部署落到實處，堅決做到守土有責、守土盡責。要堅持從實際出發，把握好防控工作的重點和著力點，做到防控工作與主題教育結合起來、與安全生產結合起來、與黨建工作結合起來、與優化營商環境結合起來、與為民辦實事結合起來、與改進作風結合起來，團結帶領全館黨員干部職工堅決打贏疫情防控阻擊戰。
二、狠抓工作重點，確保措施落實到位。各部室要認真落實好“停、防、查、疏、宣”五項工作任務，確保各項防控措施落實到位。一是停止對外開放。疫情期間實行臨時閉館，停止對社會公眾開放，停止所有社會教育活動、志愿服務活動及各類可能產生人員聚集的一切活動，最大限度減少人員聚集。二是加大防控力度。積極配合有關部門做好新型冠狀病毒感染的肺炎預防和監測工作，做好館區清潔衛生和消毒工作，加強人員和車輛進出館登記管理工作，加強餐廳、廚房的衛生管理。要堅持早發現、早報告、早隔離，一旦發現疫情立即采取果斷措施隔離和控制傳染源，并配合有關部門做好應急處置工作。三是加大督查力度。各部室要將疫情防控與業務工作、與創建一級館結合，加強在崗和居家靈活辦公人員管理，加強安全生產，嚴肅工作紀律，遇到或發現問題要及時核實，對落實不力、執行不到位的部門及個人將依據有關規定嚴格督查問責。四是開展疏導工作。妥善解決因因疫情臨時閉館和社教活動取消的解釋工作，處理好旅游投訴、咨詢工作。五是加大宣傳力度。加強輿論引導，加強有關政策措施宣傳解讀工作，在“徐州博物館官網”“徐州博物館官微’’及時發布相關信息。
三、加強組織領導，切實形成強大合力。在市文廣旅行業疫情防控領導小組的領導下，成立徐州博物館疫情防控領導小組。
組 長：李曉軍 支部書記、館長
副組長：劉照建 支部副書記、副館長
原 豐 副館長
成 員：李永樂 辦公室（黨群部）主任
沙 銳 安保部主任
溫悟宇 工程部主任
繆 華 信息中心（科研部）主任
宗時珍 藏品部（文物交流中心）主任
杜益華 社會服務部主任
趙曉偉 文保科技中心主任
劉 超 考古所副主任
岳 凱 陳列部副主任（主持工作）
趙 勇 文創研發營銷中心主任
王進南 藝術品咨詢中心主任
單天一 尉天池書法館管理中心主任
領導小組下設綜合組、安保組、宣傳組、保障組等4個工作組。
綜合組由李永樂任組長。主要職責為落實疫情防控的綜合協調、指揮調度、督查落實等工作，制定下發《徐州博物館防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《致徐州博物館全體職工的倡議書》，做好全館春節期間離徐人員的統計匯總和動態管理，做好館區日常保潔和綠化工作，加強餐廳和公務車輛消毒防護和日常管理工作，做好館疫情防控領導小組交辦的其他工作任務。
安保組由沙銳任組長。主要職責為制定下發《徐州博物館防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作應急預案》，做好上班期間及夜間人員值班工作；做好疫情期間全體職工上班及上班期間外出返回時的體溫測量、登記工作；加強上班期間外單位車輛及人員出入登記管理，建立車輛及人員出入登記冊，并進行體溫測量；根據實際需要，做好醫用酒精的分配工作，重點為餐廳、辦公區域和展廳；按照市文廣旅局領導小組相關要求，及時落實和報送相關文字材料。
宣傳組由繆華任組長。主要職責為整合智慧博物館建設內容資源，以文物、展覽、社會教育活動、文創產品等為主體，推出“網上博物館”；充分利用網站、微信等自媒體及LED大屏加強疫情防控知識宣傳；搜集相關資料，匯編印制疫情防控簡易宣傳手冊，全體職工人手一冊。
保障組由溫悟宇任組長。主要職責為做好閉館期間各類設施設備檢修檢測工作，為疫情防控期提供必要的設施設備保障。
防控疫情是一場嚴峻的斗爭，當前正處在緊要關頭，各部室要進一步調動和激發廣大干部群眾參與防控疫情的熱情，積極動員、廣泛發動，各黨小組和廣大黨員要充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，要站得出來、沖的上去，切實履職盡責，勇于擔當，以更頑強的精神、更有力的舉措、更強大的合力，為打贏這場疫情阻擊戰作出積極貢獻。
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